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文章|苗李 日前,中国篮球运动员李梦宣布了新消息:“你好,PB!好久不见!世界……”这里的PB李梦指的是Project B(以下简称B计划),一个尚未开始、尚未确定名称的新女篮联赛。李萌在社交媒体上正式宣布参与Project B。对于李萌来说,参与B计划意味着“走出国门,重返国际舞台”。而对于不断壮大的女篮生态圈来说,科技巨头前高管打造的赛事有望提供新的变数。自从李梦正式宣布参加基于硅谷创意的篮球比赛以来,B计划近几天在国内展现出了强大的影响力。大多数新闻都把人们的注意力集中在高年收入上。因此,让我们先阐述一下这一点,然后再讨论事件最深层的逻辑。大多数报告声称他的基本工资为200万美元(约合人民币1416万元)。虽然这个数字是正确的,但并非所有球员的基本工资都是 200 万美元。在正式公布的八名球员中,只有最初公布的四名年薪达到200万美元,而且有报道称李梦并不在其中。不过,目前官方宣布的所有选手都将成为赛事股东之一,并拥有相应的股份。 Project B此前正式宣布了一项由多名球员参加的新女子篮球锦标赛。所有球员的薪水至少为200万美元。如果你遵循“这里面一定有泡沫”的商业逻辑,这是没有意义的。但即使泡沫破裂,B计划仍然留下可观的薪资小费。这个数字背后的概念是什么?相比之下,WNBA的超级顶薪仅为249,000美元。联盟中符合最低工资标准的球员年薪不到8万美元。不久前,我爱女篮Ball报道称WCBA将在新赛季实行工资上限。国内球员年薪总和不会超过1080万元,三名外援年薪总和不会超过100万美元。同时,每位体制外国内球员的最低保底金额为7.5万元。这意味着对于B计划的最高和最低工资来说,200万美元是女篮工资的上限。这也引发了一个问题:新联盟如何提供这个价格。因为他们利用了科技界的风险投资心态。 B计划的两位联合创始人:Jeff Prentiss是Skype的联合创始人,Grady Barnett是前Meta和Google高管。其投资者名单中包括红树林资本、安静资本等多家科技风投机构。同时,他们还吸引了许多现役和退役的大牌球星作为粉丝,其中包括德约科维奇和坎迪斯·帕克。作为科技界的大牌,他们也运用硅谷思维来创造竞争。传统联赛(如WNBA、WCBA)是重资产模式,需要场地和球队,且赛季跨度较长。 B计划选择了“时下热词”——F1模式。整个联盟只有六支球队,总共66名球员,但目前确认的球员还不到10人。比赛没有主场,在世界各地的每个城市举行,为期两周。我不关心巡回赛模式和联赛模式哪个更高效,但从CA背后的逻辑来看,前者更接近轻资产模式,因为它不需要常年租用场地,固定成本较低。所以,至少在早期阶段,这种模式意味着你可以在玩家、内容、推广等方面花费尽可能多的钱,而不是长期可以回收资本的固定资产。 Project B 活动结构 目前,Plan B 公司正在基础在新加坡进行比赛,并计划在欧洲、亚洲和美洲举办比赛,其中包括亚洲的三个地点。从李梦的合同来看,中国很有可能被纳入亚洲三站之列。一般来说,用科技界的术语来说,B计划模型可以概括为:获取用户、烧钱(高薪获取玩家)。打造更轻量、更灵活的产品结构(旅游系统,无需大资产fijos)。创建不同的需求和内容(F1 风格的篮球赛事)。 Plan B,为什么现在才来?现在女子运动有多受欢迎?用 Plan B 联合创始人 Grady Brunette 的话说,“除了人工智能之外,女性运动也受到了最多的关注。”尽管全国范围内许多人可能不同意这一判决,但从资本投资的角度来看,这是有道理的。无论是新赛事的出现,还是现有赛事价值的提升,还是球队声誉的提升,女子体育本质上每月都会发生18次变化,尤其是在西方。今年6月,蔡崇信和吴明华旗下的纽约自由队以4.5亿美元的估值创造了女子运动俱乐部的历史。目前,同样隶属 WNBA 的金州女武神队的身价已超过 5 亿美元。然而,市场的热情与球员的薪资之间存在着巨大的差距。俱乐部评级、投资和商业赞助都步入正轨,但球员工资增长却远远落后。 B 计划将这种不平衡视为一个机会。只要开出高薪,就可以获得顶级明星的资源。而且B计划还有精确的时差。 WNBA是一个典型的夏季联赛。每年10月下旬开始,生长季节长达6个月。此前,不少玩家都趁着这段时间出国淘金。从这个角度来看,B计划并不是为了找工作,而是为了补充WNBA的赛事。他们利用高价格低廉且工作时间短,为玩家提供他们无法拒绝的优惠。不过,B计划赛程虽然与WNBA并不冲突,但与两年前成立的无敌联盟以及全国WCBA确实有重叠。加入Plan B后,李梦基本上不可能再打WCBA了。除了国家队训练的复杂性之外,接下来会发生什么还有待观察。图片来源:李萌社交媒体 但随着Plan B的加入,不可否认的是,女篮生态系统已经变得瞬间成为可能。 B计划无论是形式、资本还是野心,在女篮联赛历史上都是独一无二的。好吧,这个雄心有可能会应对所面临的挑战。野心越大,挑战就越大。世界上失败的创业公司不计其数。以科技风险投资心态重塑传统行业的尝试往往会有令人惊讶的开端,如下婚姻经历了漫长而残酷的考验。 B计划也不例外。摆在他们面前的最大、最严重的问题是烧完钱之后如何讲故事。科技行业习惯于以高增长换取高投资,但体育运动本质上是缓慢的行业,纯粹的“赚钱能力”并不是万能的。尽管Plan B的创始人来自大工厂,管理人员也颇有名气,但该公司目前的薪酬结构几乎完全基于风险投资。如果在头两年内未能就媒体版权达成有利的协议,B 计划基本上就宣告无效。还有一个问题是“篮球版的F1”模型是否能够真正执行底层逻辑。 F1之所以是F1,是因为课程体系只是其中的一个要素。赛车运动的独特性、车手短缺所带来的叙事性以及复杂的体育娱乐性是赛车运动成功的根本原因。e F1 模型。篮球运动的底层逻辑与赛车不同,球迷生态也在不断变化。例如,将游戏转移到世界的不同地方固然会给它带来“类似事件”的效果,但它也会消除游戏核心的城市归属感。没有固定的城市文化,忠实的追随者从何而来?而B计划并不是“WNBA窗口期”争夺战中唯一雄心勃勃的活动。作为一项针对冬季市场的赛事,无敌联赛首赛季结束后估值增至3.4亿美元(约合人民币24亿元)。不仅与TNT有流媒体合作,其目前的明星阵容深度也比Plan B.Ru强很多。无敌联盟主打3v3,但顶级球星资源有限,未来两人难免会以“抢战”收场。值得一提的是,另一位中国选手李月汝在2017年效力于MIST战队。无敌联盟。来源:无敌联盟社交媒体 当然,无论身处哪个行业,竞争总是好的。竞争不仅创造创新,而且树立标杆。尽管外界质疑女子体育是否存在泡沫,但无敌联盟、WNBA和Plan B已经演变成了三种完全不同的产品业态:专注于顶级明星的3x3模式、专注于地理和文化的传统职业联赛以及专注于全球巡回赛的F1模式。这三者并不一定是零和的生死游戏。正如男子职业体育拥有丰富且无处不在的生态系统一样,女子体育市场也必须适应多种媒体形式。李梦来自三大女篮联赛的《你好,PB》不仅是对一项新兴运动的致敬,更是她职业生涯新可能性的探索。 B 计划是否持续三年、五年或更长时间可能并不重要。重要的是,o的出现此次赛事将使更多的女篮运动员有机会获得高薪,展现自己的实力,体验世界篮球的前沿。 《女孩不要离开赛场》记录运动女孩的心声
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