《川超》出现在荧幕上，天杰受到批评。长四与?

足球热潮席卷四川荧幕！ 2025/2026赛季四川城市足球联赛（简称“川超联赛”）第四轮比赛轰然开赛，体育场内顿时充满欢呼声和掌声。场外，成都龙湖天街一马当先，在C线城市掀起了一股无条件支持的潮流。户外大屏幕多次用最热的口号轰炸“川超联赛”，迅速破圈，牢牢占据今年秋季的热门话题。在这里，体育精神与城市文化交汇，商业空间与公众情感共鸣。线上趣味蓬勃，线下利用创新场景获取流量：龙湖天街的精准运营可以说是商业地产的最高境界。 “可以聊天的社交屏”“赢火锅、赢亚洲串烧、赢一份时令蔬菜、赢一份宫廷……宫廷炒饭？” 《乐山音乐不是LOSER'S LO》《门童被拒绝，说“达州市不支持懒人”……9月以来，成都龙湖天街户外巨屏，一系列来自“川超”的搞笑口号，巧妙地将当地文化与足球热情结合在一起，成为现象级传播点。”我笑出声来。 “当我看到‘先成都，后比赛，别伤害兄弟感情’的标语时，我立即拍了一张照片并发送给绵阳的球友。”来自成都的球迷李说，“我们四川人真是‘大’。”这口号真让我们感动。”“哈哈哈哈，南充队喊‘吃掉头盔！’” “真是福气啊。”应届毕业生小黄忍不住笑道，“输赢无所谓。我们必须点亮座右铭。 V你是，德阳叫别人投降，而自贡却胜过盐。我们拍照片发给各地的同学，让大家一起比赛。”从此，“川超文化”热潮开始掀起。龙湖天街露天大屏幕强烈爆炸。相关话题迅速登上微博、抖音热搜榜，获得数千万的曝光和讨论。这不仅吸引了全州粉丝、文旅账号、笑话作家等自发的二次出版物，也吸引了众多传统媒体的关注和报道。市民争相报名、拍“标语照”，线下大屏幕成为全市新的报名场所，线上“主队比赛”成为新趋势。龙湖天街以精准、“本真”的创意，成功地将体育精神、本土文化和大众情感结合起来，实现了从商业空间到城市公共主题中心的跨越，创造了现象级品牌传播的典范。而这并不是天街大屏第一次引起社会轰动。今年的妇女节，组织了天界大屏，不一定是横扫小红书全国热搜榜、抖音/微博热搜榜第一的小花。随后，在母亲节那天，它迅速升至小红书全国热搜榜前两名，获得了数千万的曝光量。高考的时候。从节日反应到社会关注，可以说天街大屏上的每一个话题都精准地牵动人心，引发全网自发呼吁。 “我每个周末都会来天街购物，这里经常举办COS交流等各种活动，而且大型电子显示屏也很有趣。”来自成都的女孩小雪说：“当我和朋友看到有趣的内容时，我们都会情不自禁地拍照并发布到微信朋友圈和小红书上。它已经成为我们生活的一部分。”无论你是鼓掌还是喊叫，这都是一个幽默的笑话。天杰的大屏幕不仅体现城市个性，更是年轻人线下互动、记录、分享的场所。这背后，是龙湖商业一步步将商业空间打造成社交热点的发源地，利用情感共鸣留住顾客、用户，将流量转化为留存的“魔方”。从行业角度来看，在“眼球经济”时代，表情包营销能够精准捕捉舆情。我们不仅捕捉到了它们，还成功地将线上谣言转化为真实的线下客流量。 “效果很好！”商场内一位品牌经理兴奋地说：“很多消费者被大屏幕上的内容吸引，入住后自然而然地进入商场，这种即时转化是线下场景的独特优势。” “热闹”的天街值得关注 然而，龙湖天街户外大屏的走红并非巧合，而是有机延伸。的根深蒂固。粉丝经济与情感经营：从线上话题的爆发到线下场景线的精准转化，天街始终围绕“人”的情感和兴趣构建了完整的消费闭环。这一战略设计深刻反映了当今商业环境的变化。随着年轻人购买力的快速提升，情感动机和社会认知日益成为消费的根本动机。与此同时，线上流量红利放缓、实体商业竞争加剧也在不断重塑行业格局。面对这一趋势，龙湖天杰以前瞻性的眼光积极采用“粉丝经济”，不再简单地将其视为短期营销工具，而是将其提升为差异化运营的核心策略。目标不仅是吸引年轻客群，更是打造一个有温度、有美好感的商圈真正实现从“流量运营”到“情感运营”的价值转变。以毗邻凤凰山体育公园的金城天街为例，利用与演唱会、活动场地的地理协同优势，持续发展粉丝经济。目前已成功开展各类粉丝活动，如与“张艺兴酒吧”联合打造的成都主题商场活动、与陈慧娴川渝粉丝俱乐部合作的主题支持等。此外，屈臣氏、欧莱雅等美妆品牌也适时推出定制配套彩妆套餐，实现精准转化。 “天杰真的很懂我们！”嘉嘉少校“星”粉丝深有感触：“演唱会期间张艺兴店里的活动有个性杯盖、横幅、专属餐饮区，还有粉丝折扣，气氛十足！”这就像我们和偶像之间的基础。”归属感是天杰通过精心运营所传达的情感价值。东安天街还借力“演出经济”，依托东安湖体育公园的区位优势，今年策划了超过25场明星应援活动，并与超过35个现场品牌合作，为粉丝提供专属折扣。活动期间，旅客数量环比增长30%。东安天街的粉丝应援场景，如华晨宇演唱会，平均每天吸引9万人次的人流。更值得注意的是，参与品牌业绩环比平均增长70%，展现了粉丝经济强大的变现潜力。从晋城到东安，龙湖天街通过套餐店合作和高度个性化的粉丝服务，展现了从“曝光”到“共情”、从“退出”到“维护”。在当今这个情感消费的时代龙湖天街以其独特的温度，重新诠释商业空间与人的亲密关系。当前，中国商业地产市场正处于转型的十字路口。一端陷入统一竞争的红海，靠的是价格竞争、渠道竞争、空间升级。另一个极端则指向品牌价值和技术创新之路。技术的进步和营销的创新将重塑行业逻辑的演变。显然，龙湖天街选择了后者。我们不仅要做商业空间的提供者，更要做连接的创造者，是消费的情感和意义。在这一战略指引下，龙湖面对行业“增速​​放缓、存量增加”的新阶段，构建了系统性的“更新”能力，作为公司推动的主要竞争壁垒。这绝不是表面的装饰或零星的调整，而是一项大规模的振兴项目，包括空间重组、品牌重塑、布局优化和运营改进。我们的目标是不断增强业务竞争力，稳定加盟商的经营信心，最终实现资产价值的长期增长。基于清晰的客群数据和城市发展逻辑，龙湖针对不同项目制定改造策略，实现“一店一策”精准运营。成都商城天街围绕“品质+关怀”双核理念，引入水木河、七口池等全新二维街区。打造您的品牌。西城天街形成休闲生活下半场的“天家丽”公园街区和“辰丽”外卖生活方式主题区。该项目将继续发展势头，进军零售业态，同时提供新的 MLL+ 区块模式。我们精选国外知名品牌，如Lululemon、The North Face 和 Spider。舒心天街注重提升亲子生活的审美氛围，津南天街则通过外立面和流线的改造，盘活该区域的消费潜力。截至目前，龙湖已投资近3亿元对成都西城天街“天街村”片区进行商业改造。这一系列具体改造，基于区域发展的现实需求和节奏，不断打破商业项目生命周期的界限，推动各个城市和商圈实现可持续的“可持续增长”。这些数据也支持了这一战略的承诺和有效性。龙湖集团2025年上半年业绩报告显示，商业投资和资产管理组成的经营业务实现免税租金收入70.1亿元，同比增长2.5%。其中，商业投资T板块表现尤为出色，租金收入达到550亿日元，比上年增长4.9%，入住率稳定在97%的高位。成都地区业务表现依然强劲，整体收入和客流数据再次刷新纪录。 2025年上半年，成都商业总收入突破52.3亿元，比上年增长21.5%，日均旅客量达到60.1万人次，比上年增长13.6%。当整个行业面临压力时，这种突破性的增长就更有价值。 “2”中国指数研究院公布的《中国商业地产发展2025》白皮书显示，今年上半年全国主要城市商业地产供需依然低迷，行业发展面临一定压力。店铺租金为通常呈下降趋势。但市场也存在结构性机遇，在“新旧交替”等扩内需政策和消费场景不断创新的推动下，以龙湖、华润、大悦城等为代表的龙头企业，凭借卓越的运营能力和品牌韧性，主动适应消费新趋势，不断完善精细化项目管理和体验升级，不仅有效恢复了业绩，还提供了高品质的产品和服务。 质量和不断发展，体现了其超越周期的能力。中国商业地产的发展历程，正在从增长走向价值重塑，从交易领域走向情感社区。在这场重大的范式转变中，出现了许多像龙湖天街这样的先行者，重新定义了具有文化共鸣和用户运营的商业空间的可能性。五月未来企业的竞争力不仅仅在于形式，更在于以人文精神传递消费记忆，通过可持续创新传递时代温暖。只有真正懂人的企业，才能长期持续创造价值，与城市共同成长。 （劲荪） 特别提示：以上内容（包括图片、视频，如有）由自有媒体平台“网易账号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。